Service & Process

提供サービス・料金・導入の流れ

3つの関わり方

企業の規模とフェーズに合わせて、最適なリスク管理プランをお選びください。
Standard Plan が最も選ばれている、攻守のバランスが取れた推奨プランです。

Basic

Light Plan

法令遵守・防衛プラン
¥80,000/ 月〜
※従業員数100名未満想定
  • 月1回の職場巡視
  • 安全衛生委員会への出席
  • 法定面談の実施
  • リスクアセスメント
  • 復職支援プログラム作成
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Recommended
Strategic

Standard Plan

攻めの健康経営・人事部の右腕
¥150,000/ 月〜
※従業員数100〜500名想定
  • Lightプランの全内容
  • リスクアセスメント実施
  • 復職支援プログラム策定
  • 女性相談窓口の利用権
  • オンライン随時相談
詳しく相談する
Complete

Premium Plan

医療統括室・完全代行
Ask(要見積)
※複数拠点・500名以上
  • Standardプランの全内容
  • 労働衛生管理システムの構築
  • 健康経営優良法人 戦略監修
  • 社内診療所運営支援
問い合わせる

※金額は税別です。訪問頻度や拠点数により変動します。

Implementation Flow

導入ロードマップ

契約直後の3ヶ月で、御社のリスク管理体制を一気に標準化します。

Month 01

現状分析・リスクアセスメント

まずは現場を知ることから始めます。職場巡視による物理的リスクの洗い出し、過去の健診データや長時間労働データの分析を行い、潜在的な労務リスクを可視化(レポート)します。

Month 02

ルール策定・衛生委員会

分析結果に基づき、優先順位をつけて対策を決定します。衛生委員会の立ち上げ支援や、形骸化しないための「年間計画」を策定。休職・復職ルールの整備に着手します。

Month 03~

運用・PDCA

体制構築完了。以降は月次での運用フェーズに入ります。突発的な不調者対応や、法改正への対応など、継続的に組織を守り続けます。

提供する業務範囲

  • 医学的判断・意見書の作成
  • 衛生委員会での講話・助言
  • 復職支援プログラムの設計・運用
  • 健康経営優良法人認定の戦略監修

社内・社労士様にお任せする業務

※専門性発揮のため、事務作業は範囲外となります
  • 産業医選任届などの行政届出代行
  • 健診データの入力・集計作業
  • 健康経営優良法人の申請書作成実務
  • 面談日程の調整業務